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数字化学习有妙招?绚星被这家知名企业“玩”出了花

发布日期:2022-08-03 03:47   来源:未知   阅读:

  “从传统企业的人治,到现代企业依靠规章制度的法治,再到数字化企业依托

  世纪金源为了在集团内部更好的推动数字化学习方式,引领数字未来,自去年9月起,进行了为期半年的“绚星学习平台运营大赛”。在这过程中,云学堂的运营团队助力世纪金源搭建了大赛的赛制和提供了相应的运营方案创意。在双方联动下,世纪金源打造了一批更专业的运营人才团队,推动集团向更精进的学习型组织迈进。

  追求极致,是数字时代企业的生存方法论。 此种极致精神同样体现在员工的培训学习方面。以专业、高效为目标,依托数字技术的“云学习”、“云培训”逐渐成为主流。

  从枯燥的“说教式”课程,转化为集微课视频、音频、文档等多元媒体形式,和答题闯关及竞赛PK等游戏化环节于一身的“星”课堂。

  绚星平台以专业内容提高了培训效果,以创新模式让学习摆脱单调,开启新颖有趣的新世界。

  2020年,上线仅一季度,学习人次达20余万,平均学习率89%。在线万分钟,内部迭代课程超过500门。2021年,全年总

  习时长达281535.88小时,人均学习时长达15.2小时。荣获“2020年度最佳优秀微课奖”、“2021年度学习平台应用标杆”、“2021年度最佳系列微课奖”等业界大奖。绚星平

  台这一“云端课堂”,融合新时代信息化技术,为员工数字化学习提供了专业平台,同样也成为企业数字化转型路上的重要抓手。2.

  平台已备,下一步,便是打造专业的运营人才团队。以专业之人行专业之事,方能充分发掘绚星这一“宝藏”,助力数字化、学习

  平台运营大赛面向全集团平台运营管理者,鼓励各公司独立运营学习内容,开发丰富多样的课程和活动。这期间,世纪金源人以尽善尽美的极致精神、意气风发的热情与创造力完全投入,取得了卓有成效的瞩目成果:开发934门课程,运营597个学习

  台运营经验。只有培养起掌握数字化运营技术、熟悉数字话语体系的专业人才队伍,才能真正发掘绚星平

  之剑最终指向的,在于构建数字时代学习的新标准,打造数字化学习新生态。为提高员工参与度,

  设置了打卡、分享等环节,员工不再是被动机械式地完成任务,积极主动的学习热情更加高涨。如今,绚星已成为每一位世纪金源人日常工作学习

  台为根基,专业化运营为助力。 在二者合力的基础上,大赛之剑最终指向的,在于构建数字时代学习的新标准,打造数字化学习新生态。为提高员工参与度,

  设置了打卡、分享等环节,员工不再是被动机械式地完成任务,积极主动的学习热情更加高涨。如今,绚星已成为每一位世纪金源人日常工作学习

  台是一条扬帆的船,那么平台运营者则是船上的掌舵者,引领着航进的方向。此次

  于他们而言,既是一次难得的机会,也是一种无形的鞭策。历经八个月的磨炼与成长,他们也向着更加优秀的专业运营人迈出了坚实的一步。金牌运营官|张泽汉

  ,最大的收获是自我提升,对培训工作有了更多的思考。酒店工作涉及很多岗位基础技能培训,依赖以往的线下教学耗时长、成本高;而通过绚星系统开发视频微课,方便了培训人教学和员工学习,也以生动有趣的方式提高了员工学习的趣味性。金牌运营官 张晓利

  期间,针对营运、招商、物管等商业领域的专业知识,共开展9项学习项目、5场促活活动、13门课程,累计1000余人次参与。很感谢大赛给了我这个机会,让我能以最快的时间熟悉平台、提升运营能力。标杆公司实践奖

  台,以数字化形式开发线上微课,提高了员工学习的实效性,提升了运营者的专业能力,也帮助企业对整体的运营工作有了更加科学的规划。从好书推荐到生活点滴,陪伴员工一路学习,一路成长。优秀运营创意实践奖

  台,以数字化形式开发线上微课,提高了员工学习的实效性,提升了运营者的专业能力,也帮助企业对整体的运营工作有了更加科学的规划。从好书推荐到生活点滴,陪伴员工一路学习,一路成长。数字化时代,帕累托“二八法则”愈加普遍。企业唯有以追求极致的态度,紧跟时代步伐,方能创新发展路径,实现逆势生长。

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